Le Conseil G\u00e9n\u00e9ral de la Banque Centrale de Mauritanie s\u2019est r\u00e9uni, le mercredi 20 mai 2026 \u00e0 Nouakchott, sous la pr\u00e9sidence de Son Excellence Monsieur Mohamed-Lemine DHEHBY, Gouverneur de la Banque Centrale de Mauritanie.<\/p>\n\n\n\n
Cette session s\u2019inscrit dans le cadre du suivi r\u00e9gulier des activit\u00e9s de la Banque et de l\u2019examen des principaux chantiers engag\u00e9s pour renforcer sa gouvernance, consolider ses dispositifs internes et accompagner la modernisation de ses fonctions strat\u00e9giques.<\/p>\n\n\n\n
Les travaux ont port\u00e9 sur plusieurs dossiers relatifs \u00e0 la gestion financi\u00e8re, \u00e0 l\u2019audit interne, \u00e0 la conformit\u00e9, \u00e0 la gouvernance des syst\u00e8mes d\u2019information, \u00e0 la cybers\u00e9curit\u00e9, au pilotage strat\u00e9gique, ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9tat d\u2019avancement des projets structurants de la Banque. Cette r\u00e9union a permis aux membres du Conseil d\u2019appr\u00e9cier les avanc\u00e9es r\u00e9alis\u00e9es dans ces diff\u00e9rents domaines et les actions engag\u00e9es en vue de renforcer l\u2019efficacit\u00e9 institutionnelle de la Banque Centrale de Mauritanie.<\/p>\n\n\n\n
Le Conseil a examin\u00e9 les \u00e9tats financiers de l\u2019exercice 2025, ainsi que les \u00e9volutions engag\u00e9es dans le domaine comptable, notamment l\u2019interfa\u00e7age des syst\u00e8mes, la mise \u00e0 jour des proc\u00e9dures, la pr\u00e9paration du reporting ESG et le suivi des recommandations issues des missions de sauvegarde. Ces travaux traduisent la volont\u00e9 de la Banque de renforcer la fiabilit\u00e9 de son information financi\u00e8re, d\u2019am\u00e9liorer ses processus internes et d\u2019inscrire progressivement ses pratiques dans les standards internationaux de reporting, de gouvernance et de durabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Une attention particuli\u00e8re a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 accord\u00e9e au renforcement du dispositif de conformit\u00e9 de la Banque. Les \u00e9changes ont permis de mettre en \u00e9vidence les avanc\u00e9es r\u00e9alis\u00e9es en mati\u00e8re d\u2019outils de connaissance client, de suivi des op\u00e9rations, de gestion des risques de non-conformit\u00e9 et de consolidation du dispositif de lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme. Ces actions participent au renforcement du contr\u00f4le interne et \u00e0 l\u2019alignement progressif des pratiques de la Banque sur les exigences internationales en mati\u00e8re de conformit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Le Conseil a par ailleurs pris connaissance des travaux relatifs \u00e0 la fonction d\u2019audit interne, notamment l\u2019\u00e9valuation externe de la fonction, la mise \u00e0 jour de la charte d\u2019audit, la digitalisation progressive des outils d\u2019audit, le suivi des recommandations ainsi que les activit\u00e9s du Comit\u00e9 d\u2019audit interne. Ces \u00e9volutions visent \u00e0 consolider l\u2019ind\u00e9pendance, l\u2019efficacit\u00e9 et la qualit\u00e9 de la fonction d\u2019audit interne, dans une logique d\u2019am\u00e9lioration continue de la gouvernance institutionnelle et du dispositif de contr\u00f4le.<\/p>\n\n\n\n
Les discussions ont \u00e9galement port\u00e9 sur la gouvernance IT et la cybers\u00e9curit\u00e9. Le Conseil a \u00e9t\u00e9 inform\u00e9 des actions engag\u00e9es pour renforcer la gouvernance des syst\u00e8mes d\u2019information, am\u00e9liorer les dispositifs de s\u00e9curit\u00e9 informatique, consolider les m\u00e9canismes de sauvegarde et poursuivre les travaux relatifs \u00e0 la continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9. Ces chantiers constituent un axe essentiel de modernisation, de r\u00e9silience op\u00e9rationnelle et de s\u00e9curisation des infrastructures critiques de la Banque.<\/p>\n\n\n\n
La session a enfin permis de faire le point sur le pilotage strat\u00e9gique et les projets structurants de la Banque, notamment \u00e0 travers les dispositifs de suivi de la performance, l\u2019int\u00e9gration progressive des outils digitaux de pilotage, l\u2019am\u00e9lioration du suivi budg\u00e9taire et le d\u00e9veloppement des instruments de gestion des ressources humaines. Au terme des travaux, le Conseil a soulign\u00e9 l\u2019importance de poursuivre les efforts engag\u00e9s en faveur du renforcement de la gouvernance interne, de la modernisation des outils de pilotage et de la consolidation des dispositifs de contr\u00f4le, dans le cadre des missions fondamentales de la Banque Centrale de Mauritanie.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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